什么是库存周转率？如何合理核算库存周转率？

库存周转率是衡量企业库存管理水平的重要指标之一，其定义是企业在一定时间内销售收入跟库存平均金额之比。合理核算库存周转率对于企业的成本控制、盈利提升等方面有着较大的作用。

库存周转率的计算一般采用年度或季度作为计算周期，公式为：

库存周转率=销售成本÷平均存货

其中，平均存货指的是某一段时间内，期初库存和期末库存之和除以2，也可以用月度数据来计算。

例如，某企业该年度销售成本为5000万元，年初库存为1000万元，年末库存为1200万元，则该企业的库存周转率为：

库存周转率=5000÷（1000+1200）÷2=3.13

维度二：库存周转率高低的含义

库存周转率越高，说明企业资金利用效率越高，库存占用的资金也就越低，风险和成本也会降低。反之，则说明企业的库存管理存在问题，需要加强库存管理和流转。

通常来讲，库存周转率在2-5之间是比较合理的范畴，如果库存周转率低于2，则说明库存过多或者销售下滑，会导致成本和资金的浪费；如果库存周转率超过5，则说明库存周转过快，企业又要面临备货不足等问题。

影响库存周转率的主要因素有：

1、销售额的高低：销售额的高低对库存周转率有很大的影响，销售额越高，库存周转率就越高；

2、库存水平的高低：库存水平越高，库存周转率越低；

3、采购周期的长短：采购周期越短，库存周转率越高；

4、销售周期的长短：销售周期越短，库存周转率越高；

5、供给链的协同：供应商、厂商、经销商之间协同作用会影响库存周转率。

提高库存周转率可以提高企业库存管理效率，降低库存风险和成本，增强企业的盈利能力。

1、优化采购管理：合理制定需求计划和采购计划，优化采购流程，做好供应商管理，提高供应链效率；

2、优化销售管理：提高销售预测能力，降低销售周期，加快货款回收周期，缩短发货周期；

3、优化库存管理：合理制定库存策略，定期清理库存，采用现代化仓储管理模式，提高库存管控能力；

4、优化生产管理：提高生产效率，缩短生产周期，避免生产过量，降低生产成本；

5、优化财务管理：加强财务监控，优化结算方式，降低存货压力。

要实现合理核算库存周转率，首先要做好库存数据统计和分析，而企业管理软件的运用可以显著提高数据分析的效率和精度。如用友畅捷通软件，可以通过库存清点管理模块实现库存的实时监控和清点，同时分析库存数据，预测库存周转率，辅助企业的库存管理决策。

另外，要合理核算库存周转率，还要根据实际情况制定合理的库存指标，比如一个固定的库存周转率指标对于不同行业、不同公司来讲，并不一定适用，需要根据企业自身实际情况来制定。

总之，企业在做好销售、采购、库存、生产等方面的管理的同时，要重视库存周转率的计算和管理，以提高企业的资金利用效率和盈利能力。