用友库存管理无盘点业务，如何提高库存利用率和经营效益？

库存管理是企业运营中不可避免的重要环节，其中盘点工作是非常繁琐的，不仅浪费人力物力，权衡利弊后，有些企业选择了无盘点业务。在用友库存管理中，如何更有效地进行无盘点，提高库存利用率和经营效益呢？下面是我从五个不同维度进行探讨。

在用友库存管理中，预警设置是非常重要的，如果库存过高或过低都会影响到经营成本和销售效率。合理设置库存预警可以避免库存积压和短缺。但是库存预警的设置并不是一成不变的，需要根据销售季节、供应链状况等进行调整。此外，在无盘点的情况下，库存预警也可以成为企业查漏补缺的重要方式。

例如，在某中小型服装企业中，他们通过用友库存管理设置了库存预警，发现库存过多，于是调查发现仓库内库存流转不畅，便针对不同季节进行了库存预警值的调整，并通过仓储管理妥善处理库存商品。调整后的预警值保障了库存的利用率，进而提高企业的经营效益。

供应链管理在无盘点业务中也会起到很大的作用，因为供应链是否稳定，直接影响到库存利用率和经营状况的好坏。所以，优化供应链管理可以更好的完成库存管理的目标。

比如，某企业为了控制采购成本，在寻找供应商的时候，不是一味追求价格，而是更注重质量、配送周期等综合因素，这样做既可以保证进货渠道的稳定，减小库存波动，提高经营效益。对于供应周期短的品类，该企业采用的是最小订单量加货源稳定的方式，这样可以在保证供应品质的同时，减少库存积压。这些方式都是在优化供应链管理的基础上实现的。

销售策略对于库存管理来说也是非常关键的维度，优化销售策略可以带来销量的提升和库存利用率的提升。因为不管是折扣还是赠品，都是促进销售的方式，对于不同情况下的销售需求，改进销售策略可以最大化的提高销售和库存效益。

例如，某电子设备企业在销售旺季提高了优惠力度，同时针对流量大的渠道进行了加大的补贴，并且对于热门商品进行了预测分析，提前备货，这样减少了库存积压，提高了库存利用率。在销售淡季，他们则针对滞销商品进行了特价促销、赠品搭售等策略，有效提高了库存利用率，这也是改进销售策略的具体体现。

智能算法作为用友库存管理的功能之一，可以为企业实现更精准的库存控制，降低库存的运营成本。采用智能算法，可以预测销售量和未来需求，从而根据销售量、需求和采购计划以及其他因素准确计算库存。

智能算法的核心就在于数据挖掘和分析，它可以预测商品的销售情况、客户的购买习惯和未来的趋势规律，为企业提供可依赖的数据分析信息。在用友库存管理中，智能算法还可实现云端管理，只需要一台电脑就可了解库存状况，便于管理人员随时查询、操作，提高了库存控制的效率。

最后，库存风险管理也是优化库存管理的必要维度。库存风险主要是指各种因素导致库存管理出现的问题，如产品寿命过短、技术更新迭代等。在应对这些风险时，企业可以通过多种措施管理库存风险，保障库存利用率和经营效益稳定。

例如，在某电商企业中，他们通过建立库存流转管理制度，规定异动库存调配规则、库存管理周期和准备应急方案等与库存管理相关的规定，使管理更加规范。通过定期进行库存情况调度、评估库存成本、定期销毁库存、少量多款采购等方法，降低了库存管理风险，提高了经营效益。