存货核算是指对企业库存存货进行核查、计量、记录和分析的过程，其目的是为了合理评估和管理企业的库存资产，确保其真实、准确和完整的表现在财务报表中。
一、了解医院库存管理的背景
医院作为公共服务机构，面临着大量的人员流动和物资消耗，因此，具备高效的库存管理系统成为医院运营的关键一环。医院的库存管理主要涵盖了药品、医疗器械、耗材等各类物资，这些存货不仅仅是为了满足患者的诊疗需求，还需要考虑好库存成本与服务质量的平衡。
二、医院库存管理的挑战与需求
医院库存管理面临着许多挑战，首先是库存品种繁多、批次管理复杂，需要建立起完善的条码标识、管理系统及流程；其次是医疗物资的寿命周期短，易过期或因失效而废弃，需要建立及时更新的供应链管理；第三是医院经常需要面对急诊需求，对于一些急需物资的库存要求更加严格，需要建立准确的库存预警机制。
三、库存核算在医院管理中的作用
1、准确评估存货价值：通过存货核算，可以了解到医院存货的实际数量和成本价值，有利于制定合理的库存管理策略。
2、优化库存结构：通过存货核算分析，可以定期清查库存，及时补充不足的物资，避免过多的滞销库存，提高库存周转率。
3、控制库存风险：存货核算可以发现库存存货中存在的潜在风险，如过期、损坏、低效物资，通过及时清理和处理，降低医院库存风险。
四、医院库存管理的方法和策略
1、ABC分类管理法：将存货按价值和需求进行划分，对A类物品实行定(盈)期盘点，对B类物品采取定(盈)量盘点，对C类物品实行随机盘点，以满足不同物资的管控需求。
2、合理订货策略：根据医院的业务特点，制定合理的订货点和订货量，充分考虑供应链周期和物资使用频率，避免库存积压或断货情况的发生。
3、库存预警机制：建立库存预警系统，根据医院的业务需求和历史数据，设定合理的库存下限和上限，及时发出警报，确保库存水平在合理范围内。
五、医院库存管理的意义和展望
医院库存管理对于提高医疗服务质量、降低成本、优化运营效率具有重要意义。随着物联网、云计算等新技术的发展，未来医院库存管理将更加智能化、精细化，实现供需的高度匹配和信息化管理，进一步提升医院运营效能。
综上所述，医院库存管理的存货核算是为了保障医院在不断变化的医疗服务需求下，实现物资的有效管理和优化的仪表盘，为医院运营和病患提供更加稳定和质量的服务。
