借助企业微信与用友软件的深度融合用友财务业务企业微信融合版管理软件,公司实现了移动办公,使工作场景更加灵活,管理效率和协同能力显著提升,有效促进企业数字化进程。本篇文章给大家分享企业微信软件项目网络图例题，以及企业微信项目方案相关的内容。
本文目录一览：
- 1、软件项目计划的进度安排
- 2、双代号网络图例题
- 3、软件项目活动之间有哪几种逻辑关系
- 4、软件项目管理的进度安排问题
- 5、项目管理网络图题目,高分求解!
- 6、什么是软件项目的计划网络图?计划网络图有何特性?
软件项目计划的进度安排
进度计划应该包含以下内容：项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。
项目进度安排，即通过将 工作量 分配给特定的软件工程任务，和将所估算的工作量分布于已经计划好的 项目持续时间 中。
控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。
软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务，建立任务间的相互关联，然后估计各个任 务的工作量，分配人力和其他资源，指定进度时序。
大家好，这节我们学习软件项目管理—进度计划编排方法。这是某项目的进度计划编排结果，所以为了完成项目需要采用进度编排方法。这节我们介绍超前与滞后方法 。
进度安排是软件计划工作中一项最困难的任务，计划人员要把可用资源与项目工作量协调好；要考虑各项任务之间的相互依赖关系，并且尽可能地平行进行；预见可能出现问题和项目的“细脖子”，并提出处理意见；以及规定进度，评审和应交付的文档。
双代号网络图例题
1、D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（ ）。
2、在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键节点的最迟时间LT与最早时间ET的差值最小。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
3、答案为AD 双代号时标网络图中的各项工作的时间参数不用计算，可通过直观判断确定。从图中可以看出，工作A后面的波形线为1天，故总时差为1天。工作F最早结束时间为实箭线右端点对应的坐标，第7天。
软件项目活动之间有哪几种逻辑关系
1、项目活动之间的逻辑关系有两种基本类型：先后的顺序关系和并行关系。 先后顺序关系 在地基没有完成之前，砌墙工作肯定是不能进行的。砌墙未完成之前，房顶肯定也是无法安装的。
2、开始-开始：表示A任务（活动）开始，B任务（活动）才可以开始。结束-结束：表示A任务（活动）结束，B任务（活动）才可以结束。开始-结束：表示A任务（活动）开始，B任务（活动）才能结束。
3、排列活动之间的逻辑关系有外部依赖和逻辑依赖。依赖关系（Dependencies ln Proet Management）又称项目依关系，是项目管理中的一个概念。定义是两活动之间的关联，其中一个活动需要另一个活动的输入。
4、任务之间共有四种关系，下面分别举例说明如下：FS(完成-开始)关系 a.必须先完成任务1，然后任务2才能开始。
软件项目管理的进度安排问题
制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。
资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。
软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。
做好计划项目经理首先需要做出一个详细的、完整的项目计划，并在计划中详细地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力来共同执行。在计划中的每一个进度都需要进行确认才能继续。
项目管理网络图题目,高分求解!
由给出条件，手绘双代号网络图如下（非常简单的网络图，不需虚工作断路与阐述逻辑关系，直接绘制即可）：总工期为22个月，关键工作为A B C H E G。
首先画出网络逻辑图，每个活动单元按上图列出，比如活动A：044 A 最早开始时间（ES）为前置任务的最早完成时间（EF），因为A为第一个，故A的ES为0，最早完成时间(EF)=ES+Duration，A的EF为0+4=4。
关于紧后工作：8都是4和5的紧后工作，由于缺少时间信息，无法判断关键路径；但从项目开发的经验和活动的先后顺序来看，活动6应该是关键路径上的活动，而活动8应该可以存在一定的自由时间。
由题可划出双代号网络图，得出关键路线为A-B-F-H-I 路线总工期为37天。若A工作赶工的话可节省间接费3000，直接费会增加4000，总费用会增加1000，因此A工作不调整。
解这题很基本，也很简单，只要看出作业之间的先后顺序画出网络图就可以了。再按照基本的三点估算工时法算出作业的时间。把路径相加比较，就可以得出答案。
什么是软件项目的计划网络图?计划网络图有何特性?
1、网络图是制定项目时间进度的工具，是展示项目各进度活动及其相互之间逻辑关系的图形。通过网络图的方法，工程师和管理者可以直观的表示时间或成本的计划与控制情况。
2、一级网络计划图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。网络计划图具有清晰地表示工作的内在逻辑关系的优点。网络计划图主要分为双代号网络计划图和单代号网络计划图。
3、实线：任何一项计划，都包含许多项待完成的工作。在网络图中，工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向(从左向右)。
4、网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。网络计划技术包括以下基本内容：网络图网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。
5、项目网络图是项目所有活动及其之间逻辑关系（依赖关系）的一个图解表示，并从左到右来表示项目的时间顺序。可手工编制也可用计算机实现。
6、一级网络计划图是由箭头和节点组成，用于表示工作流的有向和有序网格图。网络计划图的优点是可以清楚地表示工作的内部逻辑关系。网络计划图主要分为双代码网络计划图和单代码网络计划图。
关于企业微信软件项目网络图例题和企业微信项目方案的介绍到此就结束了，企业微信与用友软件互联互通,使企业实现办公协同和业务协作双丰收。感谢您的阅读,祝您工作顺利。
