企业微信与用友软件深度对接用友财务业务企业微信融合版管理软件的几点优势就是：实现移动审批,提高工作效率、查询数据更加便捷、加强项目协同、推进企业数字化转型。本篇文章给大家分享企业微信免费多项目管理软件，以及企业微信项目管理工具相关的内容。
本文目录一览：
- 1、SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些
- 2、有没有好用的看板协作工具?
- 3、有没有类似teambition、JIRA免费的项目管理软件?
- 4、项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些
1、国外项目管理软件 Asana在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站GCOM”发布的榜单TOP1。Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。
2、Basecamp是一款较早推出的项目管理软件，它通过让用户了解每个人的工作内容来组织项目和团队，这促进了协作并使每个人都保持高效。
3、金蝶K3包括的模块非常多，财务，供应链，生产，人力资源，CRM，供应商协同等等。这些大的模块里面还有很多细分的功能模块。
4、最常见企业管理SAAS软件有8MSaaS 企业管理软件。100%自主研发采用区块链技术的企业管理软件 ，功能模块包括：CRM客户管理， PPM项目管理， 采购与供应商管理， HCM人力资源管理， OA办公协同， Finance财务等。
5、m筑造工具箱软件以项目管理为核心，对建筑工程行业的各环节进行准确监控。
有没有好用的看板协作工具?
比如日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。
推荐板栗看板，之前trello确实不错，不过是国外的，国内网不稳定，板栗看板和trello更像，灵活度和流畅度更好一些。
推荐几款可以一试 trello，leankit， swiftkanban和targetprocess，国内的可以试试leangoo.com.Leangoo是最近发现的一个trello国内简单版。速度极快，可以快速生成燃尽图等，非常方便。很简洁，上手超级快，又轻量，可以一试。
c，Teambition是一款基于云服务的项目协作工具。创建一个项目后，你可以通过“任务板”、“分享墙”和“文件库”等功能模块来管理项目。d，Worktile是一款主要面向中小团队的协同办公工具。
有没有类似teambition、JIRA免费的项目管理软件?
Teambition主要是协作类工具，没办法对项目目标进行管理，或者说无法支撑项目的全生命周期管理。
JIRA最初是软件开发人员的跟踪工具，经过后来不断发展壮大，并具有用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。该项目管理软件有助于计划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。其缺点是用户不容易定制用户界面。
禅道（ZenTao）：一个开源的项目管理软件，具有产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理等功能。Tower：一个国产的版本控制工具，可以与Git进行无缝集成，提供任务管理、代码托管、文档管理等功能。
大优秀的轻量级项目管理工具对比介绍，包含：PingCode；Worktile；Jira；Microsoft Project；Mantis BT ；禅道项目管理软件；ASANA；Teambition。
项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
1、对于公司来说，好的项目管理软件可以做到事半功倍。在众多的软件之中Teambition、Worktile、Tower都是不错的管理软件。首先是Teambition。
2、|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：l 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。
3、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
4、Smartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件，它易于使用且足够灵活，可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel，但想摆脱复杂的公式，这是一个不错的选择。
5、JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。Microsoft Project：一款功能强大的项目管理软件，适合大型项目或复杂项目的管理。它提供了资源分配、进度跟踪、成本管理和报告等功能。
关于企业微信免费多项目管理软件和企业微信项目管理工具的介绍到此就结束了，企业微信与用友软件互为表里,合理应用必将极大提升企业效率。但信息化转型绝非一日之功,企业需从战略高度部署,精心设计实施方案,并为员工提供充分培训,使其熟练运用新工具。此外,还需因人制宜,区分员工使用能力,逐步推广应用,并在实施中及时吸纳反馈,调整完善。只有一步一个脚印推进信息化建设,才能让员工切实感受到科技带来的好处,从而增强应用意愿,让企业协同办公无缝对接。
