企业微信可与用友财务软件对接用友财务业务企业微信融合版管理软件,在微信中完成费用报销、付款申请等审批,避免固定在电脑前审批的局限。同时微信也可与用友ERP实现采购/销售订单的移动审批。本篇文章给大家分享企业微信erp软件调研，以及企业微信如何与erp对接相关的内容。
本文目录一览：
- 1、erp调研报告该怎么写呢
- 2、erp现状及未来发展趋势
- 3、软件ERP给总经理调研的时候一般问什么问题?
- 4、ERP在我国应用的现状(erp在中国的应用与发展状况)
- 5、如何做好ERP项目的实施调研呢?
erp调研报告该怎么写呢
除了熟悉企业的业务流程与人员职责(人员关系)外，可以了解企业对ERP系统的期望，毕竟企业上ERP系统是需求解决或优化企业的一些问题的，所以，甲方提出的期望需求解决的问题，乙方顾问需详细记录，做在未来ERP系统设计时，重点考虑。
项目调研虽然重要，但由于在调研时，初访者对ERP的认识是很有限的，也不懂软件功能，经常会出现问非所所以调研报告的水分是很高的，只能作为实施过程的参考，并不能按调研报告去实施，否则实施过程必会出现过多的反复。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。
PS：ERP沙盘模拟总结的写法是很多的，常用的是PPT，也可以用Word写。 ERP模拟沙盘： 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。
站在ERP系统的角度来看，采购提前期这个参数的设置一定要合理，采购提前期太短，供货商根本做不到，采购提前期太长，客户不能答应。
ERP/MRPⅡ的软件及管理概念进入我国已近20 年，不同程度引进该系统的企业近千家，据抽样调查统计，总投资额约80 亿元。调查内容涉及企业应用ERP/MRPⅡ 的现状、实施过程中表现出的问题、取得的经验及教训、采用该系统给企业带来的效益等。
erp现状及未来发展趋势
1、模块化功能 越来越多的ERP功能被Saas应用的方案商模块化，如果现有的ERP系统无法提供给客户想要的功能，客户很有可能采用市场上现成的Saas应用来解决现有的问题，这样就会流失掉客户。
2、ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。
3、迅速满足客户个性化需求 ：使电子商务模块中的市场和客户信息、订单信息、产品和客户服务的反馈信息通过UnitsoftEBS系统的处理分析，及时传递给ERP系统和企业计划部门，增强企业的动态应变能力，充分体现企业按市场需求制造的思想。
4、现在做ERP软件和服务的厂家的确不少，市场竞争惨烈，靠实施ERP赚钱的更在少数，企业应用真正成功的更是少之又少，很多系统在用，在维护着，同时需求层出不穷，IT部很挠头，业务部门更是骂声一片，这就是现状。
5、随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。
软件ERP给总经理调研的时候一般问什么问题?
建立事前计划、事中监控、事后分析的全面预算体系。生产成本计算费时。无法有效分析成本结构。
更具软件的成熟程度。优点在于领导充分的重视信息化的工作。缺点在于完全没有更具自身的情况来考虑。没有充分和国外软件上交流出一个科学的合理的适合企业自身的管理、业务流程。
记住一点，ERP就是企业资源计划，简单的说就是流程管理，数据管理。你个人的职业规划是不是要做程序员，要去写代码？ERP的实施顾问是个很好的职位，做的好的话，年薪会很高。
一般有以下几种情况：第一，前期项目调研不充分，企业自身管理需求目标不明确，基本上对ERP都是一知半解，仅了解一些概念并没有深入的消化，转为具体适合本企业业务特点的管理体系。
我觉得主要是业务范围吧，还有是公司自用还是服务客户，我认为实施工程师主要问题就是要不要出差，或者出差到哪里。
ERP在我国应用的现状(erp在中国的应用与发展状况)
1、巨大的ERP市场也刺激了国产化ERP产品应用不断深入和我国ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化ERP软件商数十家之多。
2、ERP系统是由国外引进我国的，在我国发展了也已经有近20年的时间，我国企业从一开始的使用ERP系统到排斥ERP系统再到现在的开发定制ERP系统，这一路走来十分曲折，但总体来看，ERP系统应用还是很好的。
3、我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。
如何做好ERP项目的实施调研呢?
计划性标准 ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划，这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进，是团队成员工作计划的根据，是项目进度和资金等资源的合理安排方法。
企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP系统的成功与实施的好坏密不可分。ERP实施方法包含全面的项目管理和质量保证的过程，每一步骤都须经过精心设计，由经过培训的业务咨询专家应用到具体的项目实施过程中。
首先，资源与项目管理是相辅相成的，资源是项目管理的必要条件，否则项目管理只是纸上谈兵。
关于企业微信erp软件调研和企业微信如何与erp对接的介绍到此就结束了，企业微信与用友软件的集成应用,极大地促进了企业的数字化、信息化建设。感谢您的阅读,欢迎继续关注我们。
