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浅谈影响ERP项目周期的几个因素
企业不断扩大ERP项目的范围。 我有一个客户，刚开始可能对ERP项目还存在一种怀疑的态度，所以，在购买我们公司的产品时，只购买了销售、采购、生产、计划、仓库、等模块。
（二）消费者的偏好。当消费者对某种商品的偏好程度增强时，对该商品的需求数量就会增加。相反，当偏好程度减弱时，需求数量就会减少。人们的偏好一般与所处的社会环境及当时当地的社会风俗习惯等因素有关。
一个ERP系统实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。
ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。
ERP是一个比较复杂的管理系统，就算你的员工经过培训都能掌握基础的操作，估计部门之间的磨合成熟也要一年以后了。
我的经验是：这种项目看企业规模和性质，其管理的难易也不同。小企业比大企业容易；民企比国企容易。ERP项目管理，主要是管理好项目交付物满足适合客户需要，还有让客户实实在在用起来。
在ERP系统中一般设置的三种成本类型是什么?
1、ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
2、在众多的erp产品中，erp产品里都会提供多种成本类型，其中基本的有以下三种：标准成本：现今的管理会计采用的都是标准成本体系。
3、主营业务成本主要包括软件产品制作的直接成本，比如光盘，生产费用，外加工费用，包装费用等。
4、ERP系统的成本类型有标准成本、实际成本、计划成本和模拟成本。标准成本作为管理控制的工具，便于制定计划、改善业绩评价并方便产品成本计算。
中小企业如何选择ERP软件
1、“量体裁衣”，选择最适合自己的ERP软件在明确了企业对ERP系统的特殊需求后，使软件的选择有了依据。选择的ERP软件的功能与企业的需求相结合，是ERP软件实施成功的关键因素。
2、中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。
3、提前整理需求，根据需求找软件。组织内部会议梳理流程整理需求，然后根据业务流程来判定公司是要直接购买套装产品还是定制开发。
4、ERP系统很多，中小型企业选择ERP系统时可以参考以下几点去选择：第一，既然是ERP，必须具有基本的“进，销，存”功能，如果购买了一个软件，用到最后没有库存管理或者库存管理不准确，那就徒增了伤悲。
5、用友ERP 致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中。
6、首先，中小企业选择ERP系统时，首先要本着三个原则，其一是ERP系统要能够契合当前的企业运营流程；其二是ERP系统要具有明显的行业特征；其三是ERP系统要实用且高效。
ERP未来的发展状况如何啊(erp的发展前景)
ERP已经成为大多数企业的重要组成部分。在企业中有限考虑合规性和安全性以及有所增加。越来越多的ERP解决方案商响应各国政府相关的政策，在自己的产品中加入合规性与安全性的适配性。
目前，ERP成为企业获取利润的最佳方式，并且ERP专业人才在社会发展中已经成为一种新兴职业。就业前景：中国是世界上最具潜力的市场。信息化的高速发展推动了市场对ERP人才的更大需求。
ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。
现在做ERP软件和服务的厂家的确不少，市场竞争惨烈，靠实施ERP赚钱的更在少数，企业应用真正成功的更是少之又少，很多系统在用，在维护着，同时需求层出不穷，IT部很挠头，业务部门更是骂声一片，这就是现状。
中国ERP软件行业发展阶段：逐步完善 ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
关于企业微信erp软件更新周期和的介绍到此就结束了，企业微信与用友软件的集成应用,极大地促进了企业的数字化、信息化建设。感谢您的阅读,欢迎继续关注我们。
