库存天数是指库存商品可以支持销售天数的时间长度。这是一个很实际的问题，库存天数的计算对于企业的供应链管理来说至关重要，而且直接关系到企业的经济效益。针对这个问题，我在实际应用中总结了一些经验，提供给大家参考。
库存天数的核算是根据货物库存数量和月销售额之间的比率来计算的。库存天数长短的区别会直接影响到企业的资金流动和库存的利用率。库存天数的计算公式是：库存天数=（月末存货余额/月销售成本）×30天。
例如：你的公司月末存货余额为150万元，月销售成本为100万元，则库存天数为（150万元/100万元）×30天=45天。这意味着，在没有新的货物进入库存的情况下，公司可以维持45天的销售。
维度二：库存天数的影响库存天数长短的区别会直接影响到企业的资金流动和库存的利用率。长期的库存可能会占用资金，还会存在过期、损坏等问题。
相反，库存天数过短，会存在库存不足的风险，这会导致缺货、延期交货等问题，及时的补货也可能会增加采购成本。
维度三：如何优化库存天数为了优化库存天数，企业可以采用以下措施：
1. 统计和分析销售预测：了解市场需求和销售趋势，有针对性地进行货物采购。
2. 及时处理库存积压：及时清理库存，定期组织促销活动，减少过期、损坏、滞销的货物。
3. 实施准确配货：准确地匹配交货量和需求量，避免出现大量库存积压或者缺货情况。
4. 优化供应链：与供应商及时沟通，协调订单和交货时间，避免出现物料缺失的情况。
维度四：使用库存管理软件进行库存天数计算使用库存管理软件可以轻松地完成库存天数的核算，并提供其他库存管理工具，例如：库存预警、自动补货、库存流转等功能。
以用友畅捷通供应链智能ERP为例，其库存管理模块提供了库存天数的自动计算功能，支持在一定时间范围内自动生成库存天数报表、提供库存天数趋势分析、对不同货品设置不同库存天数等功能。
维度五：实现库存管理数字化数字化的库存管理方式可以提高库存管理效率，降低库存天数和库存成本。数字化库存管理解决的不仅仅是数据整合问题，关键还在于系统的可靠性和可用性。
而用友畅捷通供应链智能ERP的数字化库存管理方案，支持多种库存方式管理、自动作业流程、库存预警、库存出入库流转追溯、以及 WMS 与 ERP 之间的有机衔接，可以大大提高库存运营效率。
