仓库是一个企业的核心部门之一,存储并管理着企业的各种物资。在进行仓库管理时,安全库存的计算是一个非常关键的环节。那么,仓库安全库存怎么计算呢?结合我自己的实际经验,我将从存货周转率、安全库存的作用、旧货/损耗量、采购周期、销售周期等五个维度来和大家分享。
一、从存货周转率方面考虑在进行库存的实际运营中,我们要紧密围绕生产和销售计划进行库存管理。存货周转率是企业核算存货效益高低和存货经营管理水平的常用指标,是企业运营管理过程中至关重要的一环。因此,在计算仓库安全库存时,要充分考虑公司存货周转率的影响,以保证公司的库存水平和现金流。
具体计算方法:安全库存=平均日销量 x 最长供货周期
比如,某企业某种物品的平均日销量为200,最长供货周期为6天,则该品种的安全库存为200 x 6 = 1200。
二、从安全库存的作用方面考虑仓库管理和生产管理之间的协调非常重要。安全库存作为一个应对临时需求和供应中断的缓冲垫,有助于企业减少库存风险、确保生产和配送的顺畅进行。安全库存的计算是企业库存管理的核心,它需要严谨的数学计算,并结合实际的运营经验和预测,以规避企业库存拥挤和资金压力。
具体计算方法:安全库存=(最大存货量-最小存货量)÷2
比如,某企业某种物品最大存货量为2000,最小存货量为1000,则该品种的安全库存为(2000-1000)÷2 = 500。
三、从旧货/损耗量方面考虑旧货、损耗和过期物资都会对企业产生不良的影响。通过仓库管理协调好这三者的关系,可以有效降低成本并保证库存水平。在计算安全库存时,企业应该考虑到这三个因素对库存的影响,以确定最佳安全库存水平。
具体计算方法:安全库存=(安全天数×每日需求量)+ ( 每次采购偏差 × 需求量)
四、从采购周期方面考虑这个指标代表了一个物品从缺货到重新进货的时间。在计算仓库安全库存时,需要考虑到采购周期所占用的时间,并且考虑到如果采购周期不受控制的情况下,安全库存安排的是否够用。
具体计算方法:安全库存=平均日销量×(采购周期 + 订货周期)
比如,某企业某种物品的平均日销量为200,采购周期为4天,订货周期为2天,则该品种的安全库存为200 x (4+2)= 1200。
五、从销售周期方面考虑销售周期是商品从销售开始到销售结束的时间。数量级、销售模式、运输策略等因素都会对销售周期造成影响,而这些因素对公司库存带来的影响也不能小视。针对不同销售周期的物资,需要采取不同的安全库存水平来进行库存规划。
具体计算方法:安全库存=(销售周期+x天损耗周期+采购周期)×日最大需求量
比如,某企业某种物品的日最大需求量为200,销售周期为14天,损耗周期为1天,采购周期为2天,则该品种的安全库存为(14+1+2)×200= 3000。
综上所述,仓库安全库存的计算需要依据实际情况和运营经验结合考虑,以确保企业的库存水平和现金流的平衡稳定,提高仓库的运营能力。