WMS系统和ERP系统是现代企业非常重要的工具，在从仓库管理到生产流程再到销售中起到了辅助作用，下面从不同维度来分析这两个系统的价值和作用。
一、采购管理
采购管理是企业日常运营中的一个关键环节，WMS系统可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
背景：企业的采购过程往往包括供应商的选择、采购订单的生成、物流配送等环节，如果采购流程不顺畅，将影响企业正常运营，增加采购成本，导致企业利润下降。
说明：WMS系统可以让采购员快速查询目录中的产品信息，随时查询库存。WMS系统可以根据业务需求，自动生成采购单，自动调整采购数量，避免了手动操作产生的错误，缩短了采购周期。
步骤：
1.首先，进入WMS系统，选择采购模块;
2.从列表中选择供应商和产品，填写采购数量和价格;
3.系统会自动生成采购单，采购员确认或修改采购单;
4.采购单发给供应商，供应商确认后，系统自动发送物流信息给物流配送方;
5.物流配送方按照要求进行配送。
功能：
1.自动化采购流程：EDI、SPN、ASN等;
2.提供采购数据分析：采购成本、库存水平、周期变化等;
3.库存预测、需求预测；
4.按供应商、类别等多维度查询和统计。
价值：
1.提升采购质量：快速决策和处理采购事宜;
2.降低采购成本：缩短采购周期和物流配送周期，减少手工操作错误、避免物料过早和过多调入、有效控制不良库存等等；
3.关键数据与实际采购管理紧密关联，贴近市场和客户需求。
价格方案：
我们的WMS系统可以根据客户需求进行量身定制，提供各种不同的报价方案，可以留言咨询获取最优价格。
二、生产流程
企业的生产流程包括生产计划、生产控制、质量管理等，ERP系统可以为企业提供全方位的处理保障，帮助企业优化生产流程，提高生产效率，为企业创造更多的价值。
背景：
生产流程是企业运营的重要环节，尤其是在面临订单量大、交货期紧、库存高压的情况下，企业必须采取有效的措施，提高生产效率、降低成本。
说明：
ERP系统可以全面整合各个生产环节，包括产品设计、采购、生产、配送等。在生产流程中，ERP系统可以根据客户的需求快速生成生产计划，实时掌握订单执行进度，及时发现流程瓶颈和存在的问题，及时采取措施，确保生产计划的顺利执行。
步骤：
1.创建生产计划;
2.生成生产订单;
3.采购所需物料;
4.生产过程中实时监控、检测及控制，确保产品质量;
5.生产完成后进行产品检测、成品入库等操作。
功能：
1.生产计划管理：支持需求预测、批次管理、生产调度、生产资源管理等；
2.生产作业管理：生产订单管理、成品管理、生产报工等；
3.质量管理：产品检测管理、安全及合规管理等；
4.库存管理等等。
价值：
ERP系统可以实现生产计划自动化处理，减少错误;支撑要求高生产模式(例如定制化需求)下的信息化生产;实现松耦合的流程;降低管理层级，加速信息流动。
价格方案：
我们提供不同价格的方案，客户可以根据自己的需求来定制适合自己的方案，可以过在线咨询来获得最优报价方案。
三、销售管理
销售是企业的核心活动，ERP系统可以帮助企业从市场维度分析，利用大量数据，达到提高效率和销售额的目的。
背景：
企业的销售过程往往包括市场定位、客户沟通、订单处理等环节，如果销售流程不顺畅，将影响企业正常运营，增加销售成本，导致企业利润下降。
说明：
ERP系统可以帮助销售人员更好地进行市场分析，快速获取商品信息，实现快速下单等功能，帮助企业实现销售目标。
步骤：
1.销售人员进入ERP系统，查询客户需求和目录中的产品信息;
2.针对客户需求，快速生成销售订单，生成订单相应的物流流程;
3.销售人员与客户沟通确认订单信息;
4.系统对订单信息进行处理，包括自动发货、发票和账单等操作。
功能：
1.市场分析：市场资源管理、销售进度管理、市场营销渠道分析等;
2.交易管理：客户关系管理、销售订单管理、物流管理等;
3.库存管理：控制库存量, 实时库存跟踪、管理等等。
价值：
1.优化销售模式：提供销售数据分析和预测，指导企业制定合理的销售计划，并将生产计划与销售计划紧密结合，实现高效率、高质量的销售；
2.优化客户体验：有效控制客户资源和沟通管理，通过快速响应和信息反馈，提高客户满意度和忠诚度；
3.提高销售利润：减少销售成本，提高销售额，提高销售利润。
价格方案：
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四、物流管理
物流管理是现代企业重要的一环，WMS系统和ERP系统可以协同工作，实现物流管理的全流程管理。
背景：
物流管理是企业的关键环节之一，涉及多个环节，包括库存管理、物流配送、仓储管理等，如果物流管理不顺畅，将影响企业的运营效率，导致成本更高、进货期限延长，生产周期加长，甚至还会影响企业的形象。
说明：
WMS系统和ERP系统可以实现物流管理的自动化处理，从入库、出库到配送，都可以通过系统来完成，从而实现优质的物流服务，提高客户满意度。
步骤：
1.入库验收：将物料的编码、批次、价格等信息录入系统，并且进行资产入库;
2.库存管理：维护库存管理系统可使企业实时掌握库存状况，规划库存量;
3.物料拣配：根据客户需要拣配出需要的物料;
4.订单发货：将拣配出的物料处理完成之后撮合配载信息，发货给客户。
功能：
1.库存管理：货架管理、库房管理等；
2.库存分析：库存统计、库存资产管理等；
3.入库质检：质量检查、入库验收等；
4.物流运输：送货、送货计划等。
价值：
1.提高物流速度：缩短货物的流通时间，优化物流服务，提高物流工作效率;
2.降低物流成本：减少人工操作，缩短时间，降低物流成本;
3.提高企业服务质量：实现高效快捷的售后服务，解决客户维权问题。
价格方案：
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五、财务管理
财务管理是企业诸多管理中较为复杂和重要的一个管理领域。ERP系统可以进行企业的财务管理，包括会计核算、财务报告等。
背景：
财务管理包括核算资金的流入和流出情况，制定财务预算和财务计划等，企业严格的财务管理是其发展的一个关键点。
说明：
ERP系统可以全面管理企业各项财务活动。包括总账管理、预算管理、费用管理、固定资产管理、成本分析等流程。
步骤：
1.会计准则管理: 设置会计准则、编制会计政策等;
2.账户管理：公司银行账户维护，资金管理等;
3.科目设置与调整：设定会计科目及预设科目余额;
4.任务分配、核算加工等操作。
功能：
1.会计管理：凭证管理、记账管理等；
2.财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等；
3.预算管理：即帐户预算管理，支持月度预算、季度预算、全年预算等级别管理。
价值：
1.增强企业核心竞争力：涵盖了企业的全部财务活动，实现了信息全面透明和实时准确的核算；
2.支持决策：及时获取企业各项财务指标信息，为出台正确决策提供有力依据，同时，确保管理有效，降低风险；
3.提高财务效率：提高数据精确程度，加快流程信息化，不仅优化效率，同时整合了多个系统提高数据可信程度。
价格方案：
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六、客户关系管理
客户关系管理是企业进行交易活动的基础之一，客户关系管理中，ERP系统是最基础的一个工具。
背景：
客户关系管理助企业拓展业务，加深与客户的关系，为企业长期发展提供支持。
说明：
ERP系统对于客户关系管理也有着出色的表现，在销售前、销售中还是销售后都有不错的管理和追踪服务。
步骤：
1.客户信息管理：包括客户基本信息、交易记录、售后服务记录等;
2.销售管理：包括销售机会管理、订单管理、合同管理等;
3.服务管理：包括售后服务管理、维护管理、客户分析等操作。
功能：
1.客户池管理：客户基本信息维护、历史记录查询等;
2.营销管理：支持市场调查、媒体投放、营销分析等;
3.客户服务管理：售后服务、客户投诉处理、客户投诉5S等操作。
价值：
1.提高客户满意度：ERP系统能够提供一个高效率、正式和客户之间的电子渠道，有效的解决了客户服务之间的时间或距离等问题，同时能够高效地为客户提供及时、质量真实、可信的信息；
2.提高营销效果：支持服务客户、营销活动等，提升公众形象；
3.提高整体竞争力：ERP系统让企业能够更好掌控客户需求，通过客户管理，提高企业管理效率，增强核心竞争力。
价格方案：
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七、人力资源管理
人力资源是企业的重要资产，并且影响企业各个环节，ERP系统可以解决企业人力资源管理中存在的问题。
背景：
人力资源是企业中最重要的资源之一，人才的发现、培养、管理和留用直接影响到企业的发展，如果人力资源管理不善，将影响企业整体运营。
说明：
ERP系统可以帮助企业通过人力资源管理，尽可能地提高员工的综合素质和能力。
步骤：
1.招聘管理：企业通过招聘管理模块，发布和管理招聘启事及微博招聘信息等；
2.培训管理：针对员工职业发展需求，为员工提供相关培训课程；
3.绩效考核：通过绩效考核，针对员工工作表现，制定针对性的制度和方案来促进更好的绩效。
功能：
1.人力资源管理：包括人员信息管理、人员合同管理、人员变动、人员批量导入等；
2.薪酬福利管理：包括薪酬管理、社会保险等；
3.考勤管理: 包括打卡管理、请假记录、迟到早退记录等。
价值：
1.优化人力资源管理：ERP系统能够提供总结性、综合和准确的员工信息数据，通过对员工全生命周期的管理，促进企业的可持续发展；
2.提高员工满意度：ERP系统可以协助企业为员工提供晋升途径、管理渠道和个人发展平台，从而提高员工的工作满意度和忠诚度；
3.减少管理成本：ERP系统降低人力资源管理的复杂度，涵盖所有人事管理方面所涉及的业务层面，大幅减少了人员管理的维护成本。
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