电商零库存核算流程图表 零库存核算的优势和挑战 最全分析

电商零库存核算是近年来电商行业中一种相对新型的管理方式，其是用友旗下畅捷通公司所推出的一项新技术，它实现了在仓库存储物料为零或非常少的情况下，能够快速及时地响应客户订单，减少了存货积压对公司资金的占用，提高了内部管理效率，降低了人员成本和库存周转周期，这无疑是一种非常优秀的管理方式。

零库存核算优势一：降低库存成本

电商零库存核算模式下，企业可以大幅度减少仓储空间及存储成本。通过实现“零库存”管理目标，公司不需要花费大量的资金购置或租赁库房/运输工具，并能节约部分人力成本。同时，电商经销商经过该模式统一采购和管理，能够更好地降低商品的总成本，从而提高产品的竞争力，获得更大的市场份额。

零库存核算优势二：降低库存风险

由于企业在零库存核算模式下采用了一些先进的存货自动化管理系统，这帮助企业将库存和风险降到了最低限度。企业不需要去将整个流程套上之前的规模，特别是在目前从线下到线上转型期，而增加库存来提高交易量和规模是不明智的投入。随着现代物流技术的快速发展，仓储与运输的风险在逐步降低并能够全面掌控。

零库存核算挑战一：数据化的商业模式

电商零库存核算模式下，商业化运作必须大量地依赖于物流系统，而物流系统是基于数字化技术和人工智能控制开发出来的，因此，企业必须具备专业的知识、技能和人才，才能将现代物流进行数字化处理。此外，电商行业虽然发展迅速，但面临着诸多的业务环节和信息差，这些都需企业具备丰富的经验与匠心，才能够获得优势海量业务。

零库存核算挑战二：技术治理的安全性

在零库存核算模式下，技术治理的安全性成为其主要的挑战之一。由于企业需要大量依靠计算机与互联网技术，尤其是对于一些关键资源的依赖度，这使得对于电商平台的数据安全非常重要。因此，企业需要引入专业的技术人员，研发出科技产品以保证数据的安全性，避免出现各种技术和网络安全风险。

电商零库存核算适用于热门且稳定的产品领域，比如服装、电子产品、饰品、化妆品等。这些产品常常需要快速配送，以便迅速满足购物者的需求。而此模式下，企业要求技术和资源成本较低，而且品种搭配灵活，方便企业扩大产品线。另外，该模式不太适用于商品的采购周期较长、品种丰富的行业。

随着国内外电商行业的不断发展与壮大，特别是利用互联网技术推动数字化步伐，越来越多的消费者选择通过电商平台购买商品。而电商行业的产品占比广泛，包括数码、家电、日用百货等。因此，电商零库存核算的这种新型管理方式很快就能够得到客户的应用和推广，对于平衡企业成本和降低库存积压方面有着巨大的前景。

电商零库存核算存在的一个问题就是现实世界操作场景中存在一些扭曲，这给企业带来了很大的危险，因为未雨绸缪自愿使公司在未来的市场变化中具有更强的竞争力。同时物流速度、产品质量、社会服务等也是影响电商行业的重要因素。为此，企业要加强与供应商直接联系，提升生产过程的可控性，同时加强与物流公司之间的合作，提高物流效率，从而拓展发展更具竞争力的电商业务。

电商零库存核算的优势在于减少了库存成本，降低了库存风险和提高了管理效率。同时，电商零库存核算面临的挑战包括数据化商业模式和技术治理的安全性。电商零库存核算适用于热门且稳定的产品领域，其市场前景广阔。企业应该带着问题和挑战来运用这一管理方式，提高内部管理效率，降低产品成本，为电商行业发展注入新的动力。