数字化升级，是当今企业转型的趋势。镇江光电作为一家专业光电设备制造商，也已经跟上了这个潮流。通过引进用友畅捷通提供的镇江光电ERP管理平台，公司成功实现数字化管理和升级，告别了繁琐的管理模式。
在使用镇江光电ERP管理平台前，公司生产管理主要依靠人工操作和纸质记录。流程繁琐，信息不透明，容易出现人为错误。通过引入ERP系统，自动化管理生产流程，大幅度提高了效率。ERP系统根据订单信息自动设置生产任务，优化生产顺序，统计生产周期和成本等信息。生产线上的员工通过系统获取任务单和产品标准，及时进行质检和包装。这些改进使得一个完整的生产流程变得更加高效、稳定和透明。
另外，在长期运营中，ERP系统还能够记录和分析生产数据，可以根据数据进行生产效率的进一步优化。
提升客户满意度从订单管理到售后服务，镇江光电ERP管理平台为客户服务提供了更快捷、更精确、更周到的方案。平台通过订单管理，使客户的订单能够准确快速地录入，并及时反馈客户的订单状态。当客户有售后需求时，平台可以快速响应、处理，提高客户满意度。
另外，镇江光电ERP管理平台还提供了一种客户自助服务的途径。例如，客户可以通过系统了解产品库存和价格信息，进行在线购买和支付。这种自助服务机制，使得客户能更方便地完成需求，并大大缩短了订单处理周期。
降低管理成本在使用ERP管理平台之后，镇江光电公司产生的人力、物力和财力成本都得到了有效地控制。首先，ERP系统对系统内一切流程进行了自动化处理，并且大量的信息化管理减少了大量烦琐的人工操作，从而满足了大规模的生产需求。其次，ERP平台拥有标准化的数据，这些数据实时传输和统计，公司可以根据数据定制精细化的经营方案。ERP平台上设置了许多自动化处理功能，例如库存警报、订单跟踪、销售分析等，这些功能可能需要大量的人力去完成，但通过ERP系统的自动化处理只需要极少的时间和人力成本。
另外，ERP平台还可以帮助公司及时控制财务风险。例如，平台可以在注册客户中进行信用调查，了解客户的经济状况和信用评级，从而有效控制客户欠款和逾期追款等风险问题。
优化供应链管理靠谱的供应商和优质的供应链管理是公司长期发展的重要保障。ERP管理平台可以实现和供应商的全自动化交互管理，建立可观察、可预见的供应链管理系统，优化供应商的使用和透明度，提高响应时间。管理平台提供供应商基础数据管理和质量监控功能，提高供应商能力选择和管理，便于完善物流储运、质量控制，减少企业供应链管理的薄弱环节，降低企业供应链管理风险。
此外，ERP管理平台提供了报表和指标分析工具，可基于企业生产、物流、采购等多种运营数据提供专业的管理建议，帮助企业调整供应链的管理策略。这减少了企业对人力和时间的投入，提高了质量、效率和创新能力。
促进企业创新基于镇江光电ERP管理平台的数据中心，公司可对数据进行深度分析，提取数据的知识，收集其他数据的组合标准，使数据更具有商业价值，而不是简单的检测结果。同时，平台提供了复杂的分析和数据可视化工具，这有助于灵活地分析和了解企业的生产力、盈利能力和市场机会，有利于管理部门优化生产计划、开发新产品和进一步创新，并为公司在市场上保持竞争优势提供有效的决策支持。
总之，数字化升级让镇江光电不仅仅是一家制造商，而是一家技术先进、数字化管理、注重创新的企业。ERP管理平台的应用，成功实现了创新、效率和质量的统一，让企业在竞争中不断增强领先优势。
