库存管理对于任何一个企业来说都是非常重要的,其实库存管理的重要性我就不再赘述了,因为这已经是一个共识了。但是,管理库存的过程中也存在一些问题,比如手工盘点非常的费事费力,效率很低。所以,在这里,我将介绍一下快速查找库存数据、告别手工盘点、库存清单核算方法,让你能够更好地管理库存。
维度一:使用自动化工具进行库存管理在管理库存的过程中,我们可以使用一些自动化的工具来帮助我们,比如用友畅捷通的扫码枪盘点模块。该功能可以对仓库、库位、物料信息进行管理,更加高效、准确地盘点。盘点过后,我们可以通过该软件生成明细表,直接进行盘点清单的核算和处理。
不仅如此,该软件还可以通过设置保管人、品名、规格、物料分类等信息,来查询库存,可以不需要走到仓库就知道库存的数量和位置信息。并且该软件还能够自动生成月度报表、年度报表,对库房管理者在日后的管理中提供了很大的帮助。
维度二:合理设置物料和仓库分类物料的分类和仓库的分类都是非常重要的。因为对于不同的物料,我们需要使用不同的方法进行管理和保管。有些物料比较容易损坏、过期或者需要特殊的保管条件,这时候我们就需要在库存管理时进行分类,以便更好地管理。
在设置物料分类时,我们可以通过设置物料的规格、保质期、存放方式等信息进行分类。这样,在进行库存清单核算的时候,我们就能更加清晰地了解到不同物料类别的库存情况。同样,在设置仓库时,我们也要考虑到仓库的大小、不同物品的存放方式等因素进行分类,以便更好地管理库存。
维度三:利用热点管理库存有些物品的需求量较大,而有些物品的需求量较小,这就需要我们对库存进行分类管理,将需求量大的物品放在热点位置。所谓热点位置就是指离生产线、装配线比较近的地方,这样可以更快捷、更方便地拿取需要的物品。
在处理库存数据时,我们还可以利用热点数据进行一些分析,比如高频采购、高频出库的物品往往需要特别及时跟进,强化管理等。而对于低频与中频的物品,可以采取一些特别优惠的销售策略、购买政策等。
维度四:加强库存管理人员培训库存管理是一个非常综合的,不是一朝一夕就可以搞好的工作,需要库存管理人员具备一些专业的知识和技能。因此,在实际工作中我们要注重对库存管理人员的培训,增加他们的专业素养。我们可以邀请一些资深的库存管理人员进行培训、交流,也可以参考部分经典书籍进行学习。
同时,我建议企业在用友畅捷通申请库存管理部分的使用权限时,首先整个团队都要进行一下系统使用的培训。因为库存管理系统的使用是一个协作的工作过程,每个人都要学习如何正确使用系统,只有人人都能正确地使用系统,我们的库存管理工作才能更顺利地展开下去。
维度五:利用数据分析提高库存管理效率数据分析是我们管理库存常用的管理手段之一。当我们在采用库存管理软件时,它往往可以生成各种各样的数据报表,而这些报表正是我们进行数据分析的切入点。我们可以根据这些报表来了解库存的流向以及库存量,进而能够发现、分析商业或环节的短板和优势。
数据分析可以让我们发现库存管控上的一些问题,甚至能够提前预知库存管理中出现的一些潜在问题。比如,数据报表中的周转率等数据指标可以用来衡量企业的运营效率,我们可以根据这些数据来判定当前库存管理工作是否需要再进行调整,我们可以快速定位问题,及早了解业务风险,以支持运营的持续优化。