库存商品管理必看：掌握这些核算要点
在企业管理中，库存商品管理可谓至关重要。库存商品是企业价值化资产的重要组成部分，对于企业的运营、销售及利润都有着重要的影响。因此，掌握库存商品的核算要点十分必要。
一、库存商品的分类及特点
库存商品一般分为原材料、半成品及成品。原材料是指制成成品时所需的各种材料，如钢材、铝材等；半成品是指已经制成成品但未装配或未经加工、检验的产品；成品则是指完成加工、装配及检验后准备销售的产品。
库存商品的特点主要有以下几个方面：
1、有形而易损的特性。
2、重量大、体积大、占用空间多。
3、具有保值、增值的属性。
4、需要进行成本核算。
二、库存商品的核算方法
库存商品的核算方法主要有三种，即先进先出法、后进先出法及加权平均法。
1、先进先出法
先进先出法是按商品的入库时间顺序来核算商品成本的一种核算方法。即先进入库的商品先出库，晚进入库的商品后出库，按照先进先出的顺序进行核算。先进先出法的计算方法简单易懂，但对于库存及成本的管理不够精细。
2、后进先出法
后进先出法是按商品的入库时间倒序来核算商品成本的一种核算方法。即先进入库的商品后出库，晚进入库的商品先出库，按照后进先出的顺序进行核算。后进先出法的计算方法也比较简单，但由于其不够完整，对于商品的实际消耗会产生误差。
3、加权平均法
加权平均法是以库存商品数量加权平均成本来计算出商品的成本，适用于进入库存的商品数量比较多、种类比较繁杂的情况。由于加权平均法能够综合考虑各个商品的成本情况，因此相对而言比较精细。
三、库存商品的管理方法
1、安全库存管理
安全库存是指为抵御各种突发事件所设置的一定数量的库存商品，是企业库存管理中不可或缺的环节。通过合理的安全库存设置，可以有效避免因产品供需失衡而导致的损失。
2、库存商品定量管理
在库存商品的管理中，合理的定量管理可有效避免库存过少或者过多的问题。在定量管理中，需要综合考虑企业的实际情况，包括经济情况、生产情况、市场情况等因素，进行量的设置。
3、库存商品定时盘点
定时盘点是企业库存管理中的重要环节，通过盘点，可以有效检测商品库存的真实情况，并及时发现锁库存商品的问题，提高生产效率，降低库存成本。
四、库存商品管理中的误区
1、过度生产
过度生产是指因为生产量的不当而导致库存商品的积压。过度生产不仅浪费企业资源，而且还增加了库存商品的管理成本。
2、定时采购
定时采购过程中，有些企业可能会存在贪图低价或者缺乏准确的市场预测而导致的大量库存商品积压等问题。因此，在采购过程中，需要根据实际情况精准判断采购数量，避免过剩或者过少。
五、结语
库存商品管理对于企业来说至关重要，正确的库存管理方法可以确保企业对库存商品进行精准计算，并且有效地降低企业的运营成本。因此，在实际操作中，应严格执行库存管理规定，积极采取利于企业发展的管理措施。
当然，库存商品管理规迹繁琐，需要企业管理人员具备专业的知识和操作技能。在实际操作过程中，如有不确定之处，建议咨询行业专业人士，以确保企业库存管理的有效性。
