微信与用友ERP软件可实现采购订单和销售订单用友财务业务企业微信融合版管理软件的移动审批,购销业务全流程电子化。员工还可以通过微信查询各类ERP数据,提升工作效率。
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企业微信报销审批如何操作
财务核对：在审批通过后，财务部门会对报销申请进行核对，确保申请内容与实际支出相符，并审核发票的真实性。打款：一旦报销申请经过核对无误，财务部门会进行打款操作。
进入企业微信审批应用，选择需要设置金额审批人的审批模板。 在审批模板中选择高级设置，然后选择设置条件审批。 根据需要设置条件，例如设置金额大于10000元时需要上级领导进行审批。
可以设置。首先登录企业微信，在【工作台】界面中点击【审批】选项。其次进入到【新申请】页面中，点击【报销】图标。再次点击底部的【默认通过】按钮。最后企业微信即可默认通过报销。
催办请假审批：在“请假记录”中找到状态为“审批中”的请假单，进入详情，点击页面底部的“催办”按钮，即可发起催办操作。
企业微信费用报销公式 首先，我们在百度搜索“企业微信”进入官网。并点击登录，扫描企业微信的二维码登录。第二，进入后，我们点击企业应用。
企业微信在电脑上提交的报销流程手机上可以看得到吗可以。进入企业微信手机端，点击工作台——审批——报销，填写相应的报销内容然后进行提交即可。
怎么查看企业微信里样品全部信息
打开企业微信，进入发现栏目，找到小程序并点击进入。在小程序页面中，搜索并打开企业微信助手小程序。在企业微信助手小程序中，找到并点击查货号功能。在查货号页面中，输入需要查询的货号，点击查询按钮进行查询。
第一步：打开企业微信，从页面下方点到通讯录，根据你要查看的部门或者人员姓名点进去。我以财务人事采购这个分类为例点进去。第二步：分类点进去后，我们可以看到这个部门所有的人员，我们根据自己需要，点击要查看的人员头像。
双击图片即可。双击图片，导出企业微信收集表里的图片。进入收集表，可以看到页面上有个关联结果到表格选项，点击后，数据就会被整理成表格的形式，方便查看与分析。
首先在企业微信里找到工作台-微盘，可以利用原有的文件夹也可以自己再建文件夹。文件夹建好后可以重命名和点击文件夹后面的三个点进行权限的修改，可以是指定人，也可是是企业内以及所有人。
首先在微信里查看企业微信需要先将个人微信账号与企业微信绑定。其次绑定成功后，打开微信，点击右上角的“我”按钮，再点击“企业微信”进入企业微信页面。
公司的工资条在哪看
1、在钉钉中查看工资条非常简单，只需要在首页点击“工资条”即可查看到最近的工资记录。如果需要查看历史记录，可以点击“工资条”下方的“更多”按钮，选择“历史记录”即可查看历史工资记录。
2、钉钉如何查看工资条：首先打开钉钉APP，在界面底部点击【工作】，下滑在其他应用中找到【安心工资条】。在工资条界面中，提示首次进入工资条页面需要输入【初始密码】。
3、员工直接在企业微信上针对性查看自己工资发放通知，如图所示 如果想要公司发放工资条更加高效、合规、安全可以试试悦享工资条，几秒钟就可以发完所有人的工资条。
4、放薪管家看工资条方法是打开放薪管家应用程序，并登录您的帐户。在主屏幕上，您将看到一个“添加新工资条”的按钮。点击它，并填写您的个人信息以及相关的工资信息。
5、网上。事业单位的企业财务在完成工资发放后，通过企业网银上传本单位工资条信息，员工可在网上进行查询。工资条也叫工资表，是员工所在单位定期给员工反映工资的纸条。
6、财务部。中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是世界500强企业中国建筑股份有限公司的全资子公司。该公司于每月的15日给员工反方工资，需要查看工资条可取财务部进行打印。其前身为国家建工部直属企业，始建于1952年。
智能财务的数据怎么找呀
首先，你可以确认一下你的帐套是否被其他操作员删除，可以在帐套维护中，帐套回收站找一找。其次，如果被删除，可以将回收站里的帐套恢复回来就可以了，如果是彻底删除，抱歉谁都没有办法了。
库存现金的清查方法是实地盘点法。实地盘点法就是运用度、量、衡等工具，通过点数，逐一确定被清查实物实有数的一种方法。库存现金是指存放于企业财会部门、由出纳人员经管的货币。
首先打开wind软件，在界面上端的“宏观”选项框，选择“经济数据库”--“中国宏观数据库”。
如果有意识地重装系统，应在重装前将原帐套备份。备份方法，在系统管理里以admin注册，将帐套输出到指定目录。待系统重装完毕后，重新在系统管理里引入备份帐套。
单机版的财务软件，如果电脑打不开了，建议把电脑上的存储设备放在另一台电脑上，将财务软件存储数据的文件夹复制出来，然后在好的电脑上重新安装这个财务软件，再将复制出来的数据复制到新安装的软件的相同的目录下面。
关于企业微信怎么从财务软件中看数据和企业微信怎么看汇报记录的介绍到此就结束了，企业微信与用友软件互为表里,合理应用必将极大提升企业效率。但信息化转型绝非一日之功,企业需从战略高度部署,精心设计实施方案,并为员工提供充分培训,使其熟练运用新工具。此外,还需因人制宜,区分员工使用能力,逐步推广应用,并在实施中及时吸纳反馈,调整完善。只有一步一个脚印推进信息化建设,才能让员工切实感受到科技带来的好处,从而增强应用意愿,让企业协同办公无缝对接。
