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本文目录一览：
- 1、财务预算怎么编制
- 2、如何编制财务预算报表
- 3、财务预算的编制流程和编制方法
财务预算怎么编制
预算编制流程6个步骤是：收集预算所需的各项信息。初步预测下一年度企业财务预算目标。提出详细的部门财务预算方案上报。预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。正式编制企业年度财务预算草案，审议批准。
财务预算编制内容如下：下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向，提出下一年度企业财务预算目标，并确定预算编制政策，由预算管理层下达各部门。编制上报。
财务预算的编程序主要是上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
财务预算编制流程提出下一年度企业财务预算目标，下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，确定财务预算编制的政策后，将由预算管理层下达各部门。
财务预算编制方法财务预算的方法通常包括固定预算法与弹性预算法、增量预算法与零基预算法、定期预算法与滚动预算法。固定预算与弹性预算。
预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。下达目标。
如何编制财务预算报表
1、现金支出=期初现金结存额＋预算期间的现金收入－预算 期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出 其中，期初现金结存额来源于预算资产负债表货币资金的期初数。
2、根据原始单据做记账凭证；根据记账凭证登各类账本；做科目汇总表；根据科目汇总表出具相关的财务报表。财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。
3、企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
4、财务预算编制内容如下：下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向，提出下一年度企业财务预算目标，并确定预算编制政策，由预算管理层下达各部门。编制上报。
5、企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。
6、财务预算说明书是评估财务预算报表编制质量的重要依据，也是对年度财务预算报表的一种补充说明。
财务预算的编制流程和编制方法
预算编制流程的基本方式是按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行，其主要的过程包括：提出及下达目标。编制上报。审查平衡。审议批准。下达执行。
编制程序：预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 下达目标。
企业制定预算管理制度体系，明确预算管理组织架构、相关职责及工作流程。由董事会授权建立预算管理委员会，负责企业预算管理相关事项。
财务预算编制的行为模式包括自上而下、自下而上和上下结合三种方式。它们分别适用不同的企业环境和管理风格，并各具优缺点。财务预算编制一般是建立在经济预测主要是销售预测基础上。销售预算是整个预算编制的起 。
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